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項目名稱：沙場點兵

項目介紹：

圈出一塊圓形區(qū)域，在區(qū)域內(nèi)布置好一定數(shù)量的水球或水瓶，一種顏色為攻擊炸彈，一種為地雷。在活動開始之前，北京美世團建教練
每個隊伍選出一名司令，但是司令只可以說話，下達(dá)命令給士兵，不可以觀看區(qū)域內(nèi)的狀況；每個隊伍選出一名指揮官，
指揮官可以觀看區(qū)域內(nèi)的狀況，但不可以說話，只能用肢體語言向司令表達(dá)；除了這司令與指揮員，其他所有學(xué)員都是士兵，
可是士兵在場內(nèi)需要帶著眼罩，并且不能說話。士兵聽從司令的指揮進(jìn)行移動與攻擊；
 

項目注意事項：

       學(xué)員互相攻擊的水球不能太大，以免發(fā)生意外；

       場外的士兵不可以說話提醒，否則算犯規(guī)。

項目分享：

       信息的準(zhǔn)確傳達(dá)直接影響團隊計劃的實施；團隊在做項目之前必須制定好方案，必須要有嚴(yán)格的執(zhí)行力；商場如戰(zhàn)場，團隊能否獲得勝利最主要還是要取決于團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織策劃能力。

項目意義：

       團隊的領(lǐng)導(dǎo)層在看不到隊員們的工作狀態(tài)，摸不到現(xiàn)在的工作進(jìn)度下，無法清晰的了解到整個工作的進(jìn)展；

       中層管理在匯報工作進(jìn)展時無法組織有效的溝通表述，沒有辦法明確的傳達(dá)現(xiàn)在的工作狀態(tài)；

       執(zhí)行層無法領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)層的指令，無法進(jìn)行接下來的工作。

項目目的：

        管理上的換位思考；

        高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞；

        細(xì)節(jié)決定成敗。
 

【服務(wù)流程】

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